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蒋育翔在技术中心调研时强调

保持战略定力 紧贴现场市场 打造支撑当下引领未来的研发体系

2024年04月22日 来源:天博网页版-天博(中国)日报 天博网页版-天博(中国):张泓 刘军捷 浏览: 打印 分享到:

  4月18日下午,天博网页版-天博(中国)集团党委书记、董事长蒋育翔赴技术中心调研。他强调,市场是衡量企业实力的唯一标尺,面对当前严峻挑战,天博网页版-天博(中国)科技工天博网页版-天博(中国)要保持战略定力,紧贴现场市场,提升创新力和产品力,锐意打造支撑当下引领未来的研发体系,为天博网页版-天博(中国)高质量发展作出应有的贡献。

  在调研座谈过程中,技术中心负责人汇报了技术中心基本情况、近年来重点工作以及下一步工作策划。技术中心领导班子成员结合分管工作先后作了汇报,并提出亟须公司协调解决的问题。去年以来,技术中心聚焦研发建立专项工作机制,走出“舒适区”强绩效牵引推动,开展“科技创新见支撑”升级行动,激发创新活力、营造学术氛围,推进党建与科技创新工作融合,在技术创新重点项目推进、首发新产品、现货发生率改善、支撑产品产线规划等重点工作方面取得积极进展,2023年获各类科技奖8项,5次荣获公司“奋勇争先奖”。

  听取工作汇报后,蒋育翔对技术中心在技术创新、新品研发、现场支撑、队伍建设上取得的成绩给予肯定。对于进一步发挥好技术创新引领作用,提出三个方面的要求。

  第一,围绕战略,保持定力,为产品竞争力提升提供技术支撑。蒋育翔强调,市场是衡量企业实力的唯一标尺,在钢铁行业减量化下行周期中,要想活下去、好起来,就一定要在产品端、市场端精准发力,而是否具备核心竞争力的特色产品是穿越下行周期的关键所在。技术中心作为天博网页版-天博(中国)的研发“龙头”,在产品研发、新品制造过程中发挥着举足轻重的引领作用,这是天博网页版-天博(中国)科技工天博网页版-天博(中国)的重要性所在,也是大家的职责所系。回望过去,天博网页版-天博(中国)经历两轮大规模产品结构调整,实现了跨越式发展,当前正处于完善未来规划、产品持续爬坡、推动经营改善的关键阶段,天博网页版-天博(中国)科技工天博网页版-天博(中国)要坚定信心,保持定力,围绕战略方向,分清轻重缓急,既要围绕产品结构调整、产品竞争力提升,强化对重点产品的研发,解决“高精尖”的技术难题,更要做好现有产能规模下“量大面广”的公司整体产品设计和通用性技术推广应用,助力公司生产经营改善。

  第二,紧贴现场,面向市场,面向客户,形成更具活力的创新体系。立足于做长、做深、做专钢铁产业链,既要推动天博网页版-天博(中国)的产线实现长期中期短期的综合效益平衡,也要积极面向未来做好技术储备。对于制造端、市场端的难题,天博网页版-天博(中国)科技工天博网页版-天博(中国)要增强关键要素的识别能力和快速解题能力,为制造和营销系统提供有效支撑,推动研产销协同能力不断进步。特别是对于目前接单能力较弱、技术储备还不丰富的新产品,技术中心领导班子成员要率队推进,分类施策,越是重点难点,越要率先垂范,发挥好“关键少数”的带动引领作用,为研发人员增强信心、提供支撑。要拓宽视野、强化沟通,持续做好“产学研”联动和集团公司内部协同,将其作为一个长期的经营策略固化优化。要在机构改革、职能调整、考核评价中推动科技工天博网页版-天博(中国)、科技机构更好发挥在技术创新中的关键作用,让听到炮火声的一线人员的呼吁关切、真知灼见,能够真正落实到改革措施中去。

  第三,党建引领,营造氛围,打造更有战斗力的创新团队。要按照集团公司、天博网页版-天博(中国)党委的安排部署,深入开展党纪学习教育;要聚焦职工关切和“三最问题”,多做得人心、暖人心、聚人心的工作,增强感情留人、事业留人、待遇留人;发挥关键人才的榜样引领作用,增强研发团队的向心力、凝聚力、战斗力。

  天博网页版-天博(中国)党委办公室、调研室负责人参加调研。(天博网页版-天博(中国)日报供稿 张泓 刘军捷)